Wydziały produkcyjne zajmujące się obróbką starają się wytworzyć pewną liczbę części o określonej jakości, w określonym czasie i w określonej cenie. Konsekwentna realizacja tych celów wymaga kontroli niezliczonych czynników, takich jak parametry skrawania, koszty narzędzi i czasy przezbrojeń, eksploatacja obrabiarek, koszty manipulacji materiałami oraz koszty materiałowe i koszty pracy.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy FAMUR SA w dniu 21 lipca zaakceptowało wypłatę dywidendy, składającej się z dwóch części: rzeczowej – płatnej akcjami dwóch wprowadzanych na giełdę spółek (PGO SA oraz Zamet Industry SA), a także gotówkowej – uzupełniającej płatności na poczet podatku od dywidendy. Jest to kolejny krok w realizacji strategii Grupy FAMUR, opierającej się na koncentracji na produkcji maszyn górniczych oraz wydzieleniu z Grupy i upublicznieniu niezależnych podmiotów Zamet Industry i Polska Grupa Odlewnicza, specjalizujących się w komplementarnych segmentach przemysłu. Dzień dywidendy ustalono na 16 sierpnia, natomiast dzień wypłaty przypada na 6 września 2011 roku.
Przeprowadzone przez Harvard Business Review badanie ponad 1.200 firm z całego świata potwierdza rolę PLM w podnoszeniu wydajności procesów badawczych, rozwojowych oraz projektowych
Wdrożenie automatyzacji wiąże się z wymiernymi korzyściami dla przedsiębiorstwa z sektora obróbki blach. Jest to proces, który pozwala wynieść wydajność produkcji na nowy, znacznie wyższy poziom, co wiąże się z pozytywnym aspektem finansowym dla firmy, a co więcej jest przyjazny dla środowiska.
Magazyn Control Engineering Polska serdecznie zaprasza do Wrocławia dnia 19 września 2017 r. do uczestnictwa w konferencji ROBOTECH.
Nowoczesne przedsiębiorstwo, aby funkcjonować na rynku oraz rozwijać się w warunkach stale rosnącej konkurencji musi koncentrować swoją uwagę na wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w różnych sferach swojej działalności.
Węgliki spiekane mają bardzo wiele zastosowań, ale pewnie większość osób i tak kojarzy je z przemysłem narzędziowym. Skojarzenie jest jak najbardziej słuszne, ale warto wiedzieć, że gdyby chodziło tylko o wydajniejsze narzędzia, to pewnie nikomu nie zależałoby na rozwoju tej technologii.
Obróbka skrawaniem jest jednym z najważniejszych procesów technologicznych we współczesnej działalności przemysłowej. Bazuje na niej szereg producentów - zarówno tych, którzy produkują tradycyjne części z metali np. do maszyn czy pojazdów, jak i tych, którzy dostarczają wyrafinowane produkty użytkowe takie jak implanty, biżuterię czy smartfony wytwarzane z rzadkich metali.
Nowa wiertarka GBM 13-2 RE Professional firmy Bosch, wyposażona w silnik o mocy 750 W i wysoki moment obrotowy, gwarantuje szybkie tempo wiercenia i wyjątkową efektywność pracy.
Indoorway wprowadza na rynek nowy zestaw narzędzi służący poprawie bezpieczeństwa, transparentności oraz wydajności procesów produkcyjnych i logistycznych – InSites 4.0.
13 października 2015r. w EXPO Kraków ruszają targi narzędziowo-obrabiarkowe EUROTOOL/BLACH-TECH-EXPO.
5 bloków tematycznych, kilkunastu ekspertów z branży materiałów kompozytowych, dwa dni wirtualnych rozmów oraz fachowej wiedzy – tak zapowiada się konferencja organizowana kolejny raz przez Targi w Krakowie, Polski Klaster Technologii Kompozytowych i Politechnikę Warszawską, a to wszystko pod patronatem Komitetu Inżynierii Materiałowej i Metalurgii Polskiej Akademii Nauk. Wydarzenie odbędzie się 24 i 25 marca 2021.
W czasach, w których inżynierzy budowali pierwsze maszyny przemysłowe, każdemu z nich towarzyszyła jedna myśl: jak zbudować coś, co chociaż w minimalnym stopniu przyspieszy długotrwały proces produkcji? Tak powstawały wynalazki takie, jak chociażby silnik parowy!
Dwie imprezy targowe, światowe numery 1 w swoich branżach, wire i Tube wystartują wspólnie od 26 do 30 marca 2012 po raz 13. w Düsseldorfie.
Założenia Przemysłu 4.0 to nie jedyne zmiany, jakie powinni wdrożyć kierownicy utrzymania ruchu. Motywacja 3.0 to bowiem kolejny temat, z który muszą się zmierzyć. Zagadnienie, choć stosunkowo świeże, wydaje się być niezwykle istotne w zarządzaniu zarówno produkcją jak i jej kluczowym ogniwem, czyli pracownikami. Metoda przysłowiowego kija i marchewki odchodzi do lamusa.